خانه / آموزشی / اصول و مبانی مدیریت

اصول و مبانی مدیریت

بیماری‌های مدیریت؛ وقتی قدرت، ابزار تخریب می‌شود

📝 بیماری‌های مدیریت؛ وقتی قدرت، ابزار تخریب می‌شود ‌ در دنیای سازمان‌ها، برخی مدیران هستند که با تخصص و بصیرت، مسیر رشد را هموار می‌کنند و برخی دیگر، مدیریت را نه به مثابه خدمتی برای تعالی، بلکه به گونه‌ای بیمارگونه پیش می‌برند. مدیریت بیمارگونه، حالتی است که در آن، اهداف ...

ادامه مطلب »

انتخاب دکتر خلیل علی‌محمدزاده به عضویت پیوسته فرهنگستان علوم پزشکی

    انتخاب دکتر خلیل علی‌محمدزاده به عضویت پیوسته فرهنگستان علوم پزشکی جمهوری اسلامی ایران ‌در یکصد و شانزدهمین نشست مجمع عمومی فرهنگستان علوم پزشکی کشور که امروز، ۲۶ شهریورماه ۱۴۰۵ در محل کتابخانه این نهاد علمی برگزار شد، با رأی اکثریت اعضای مجمع عمومی، دکتر خلیل علی‌محمدزاده به عنوان ...

ادامه مطلب »

اعضای جدید پیوسته و وابسته فرهنگستان علوم پزشکی انتخاب شدند

♦️یکصد و شانزدهمین نشست #مجمع_عمومی فرهنگستان علوم پزشکی کشور امروز ۲۶ شهریور ماه ۱۴۰۵ در محل کتابخانه این نهاد علمی برگزار و اعضای جدید پیوسته و وابسته با رأی اکثریت اعضای مجمع انتخاب شدند. 📝 نتایج انتخابات 💠اعضای پیوسته 🔹دکتر عبداله بهرامی 🔹دکتر خلیل علی محمد زاده 🔹دکتر علی دل ...

ادامه مطلب »

مثلث جمعیت؛ تحلیل گسست میان آگاهی، نگرش و عملکرد

📝 مثلث جمعیت؛ تحلیل گسست میان آگاهی، نگرش و عملکرد ✍دکتر خلیل علی‌محمدزاده ‌ در تحلیل سیستم‌های اجتماعی، یکی از پیچیده‌ترین پدیده‌ها، تضاد میان دانسته‌ها و انجام یافته‌هاست. در مواجهه با مسئله جمعیت در جامعه ایران، ما با یک زنجیره سه‌بعدی از آگاهی، نگرش و عملکرد روبرو هستیم که در ...

ادامه مطلب »

نابخردی‌های پیش‌بینی‌پذیر در مدیریت

📝 نابخردی‌های پیش‌بینی‌پذیر در مدیریت ✍️ دکتر خلیل علی‌محمدزاده ‌در سپهر تصمیم‌گیری‌های مدیریتی، همواره فرض بر این بوده است که انسان موجودی است منطقی که با تکیه بر داده‌ها و تحلیل‌های عقلانی، بهترین گزینه‌ها را برمی‌گزیند. اما دن آریلی، اقتصاددان رفتارگرا¹، در اثر جریان‌ساز خود با عنوان نابخردی‌های پیش‌بینی‌پذیر²، این ...

ادامه مطلب »

صندلی مسئولیت یا سکوی امتیاز؛ بازخوانی انگیزه‌های رهبری

📝 صندلی مسئولیت یا سکوی امتیاز؛ بازخوانی انگیزه‌های رهبری ✍️دکتر خلیل علی‌محمدزاده در سپهر مدیریت معاصر، مرز باریکی میان مدیر بودن و رهبری کردن وجود دارد که ریشه آن را باید در انگیزه‌های بنیادینِ تکیه زدن بر مناصب جستجو کرد. بسیارند مدیرانی که دیرتر از همه می‌آیند و زودتر از ...

ادامه مطلب »

هنر دیدن ارزش‌ها: فراتر از قیمت

هنر دیدن ارزش‌ها: فراتر از قیمت ✍دکتر خلیل علی‌محمدزاده در دنیای امروز، بسیاری از ما میان قیمت و ارزش دچار سردرگمی شده‌ایم. تفاوت این دو، تفاوت میان یک نگاه حسابداری و یک نگاه مدیریتی است. مدیران معمولی به دنبال قیمت هستند، اما رهبران اثرگذار، به دنبال ارزش می‌گردند. وقتی از ...

ادامه مطلب »

تله تصمیمات؛ وقتی سازمان‌ها در اتاق جلسات متوقف می‌شوند

📝 تله تصمیمات؛ وقتی سازمان‌ها در اتاق جلسات متوقف می‌شوند ✍️ دکتر خلیل علی‌محمدزاده ‌ در دنیای مدیریت، یک تفاوت ظریف اما حیاتی میان تفکر استراتژیک¹ و تولید تصمیم وجود دارد. بسیاری از سازمان‌ها دچار بیماری‌ای هستند که من آن را تورم تصمیمات می‌نامم؛ وضعیتی که در آن، میزهای جلسات ...

ادامه مطلب »

سوالات کنفرانس تاب آوری نظام سلامت ایران + پاسخ

سوالات  کنفرانس تاب آوری نظام سلامت ایران ۱)ضرورت علمی طراحی و تولید و ذخیره سازی جیره غذایی خانوار برای شرایط بحران چیست؟ الف) تامین نیاز های حیاتی افراد تا رسیدن کمک ها و ایجاد امنیت روانی و ثبات اجتماعی ب) تامین نیاز های حیاتی افراد تا رسیدن کمک ها ، ...

ادامه مطلب »

تاب‌آوری یک سفر است نه یک مقصد

دوشنبه ۱۴۰۴/۱۱/۲۷ ۰۱:۰۷ شماره : ۲۹۶۴ https://www.ams.ac.ir/content/2964 سایت فرهنگستان علوم پزشکی تاب‌آوری یک سفر است نه یک مقصد اشاره: نظر به برگزاری وبینار تاب آوری نظام سلامت ایران در روز ۷ اسفند ماه از سوی گروه سلامت و همکاری‌های های بین المللی با دکتر خلیل علی‌محمدزاده استاد دانشگاه و عضو ...

ادامه مطلب »