خانه / آموزشی / اصول و مبانی مدیریت (صفحه 2)

اصول و مبانی مدیریت

مصادیق تعارض منافع(تعارض منافع در حوزه سلامت)

مرکز پژوهش های مجلس شورای اسلامی مصادیق تعارض منافع(تعارض منافع در حوزه سلامت)  دریافت فایل خلاصه : امروزه از تعارض منافع به عنوان یکی از ریشه های فساد و سوء مدیریت یاد می شود که به طور خلاصه به معنای تعارض میان منافع شخصی یا گروهی اشخاص با منافع ملی ...

ادامه مطلب »

آشنایی با چند واژه رایج در تفکر سیستمی(علم سیستم ها)

آشنایی با چند واژه رایج در تفکر سیستمی(علم سیستم ها) دکتر ابوالفتح لامعی آشنایی با چند واژه رایج -دو (1)/ روی نوشته کلیک کنید.

ادامه مطلب »

ماتریس آیزنهاور

مدیریت زمان برای بسیاری از ما، به معنای تلاش برای به دست آوردن زمان بیشتر است. به همین علت، زیاد پیش می‌آید که متراکم کار کردن یا کم‌ خوابیدن و فعالیت های متوالی بدون وقت تلف شده را به عنوان نشانه‌ای از توانایی در مدیریت زمان در نظر می‌گیریم. در ...

ادامه مطلب »

مدیریت جهادی به روایت شهید مهدی باکری

چرا جنگ ما، گنج بود؟ برای پاسخ به این سوال لازم است بینش و طرز تفکر یکی از فرماندهان شهید مکتب امام خمینی(ره) را با هم مرور کنیم. مسئول بایستی درک قلبی از این مطلب بسیار مهم و اساسی داشته باشد. او پدر و برادر بزرگ نیروهایش بوده و امانت‌دار ...

ادامه مطلب »

مدیریت رفتار سازمانی

یادداشت های روزانه(28) مدیریت رفتار سازمانی مدیریت رفتار سازمانی یا Organizational Behavior Management(OBM) به معنی بهره برداری از اصول رفتاری برای افراد و گروه ها در محیط کسب و کار، صنعت، دولت و خدمات اجتماعی است. این سبک مدیریتی، فصل مشترک بین علم رفتارشناسی و بهبود محیط های سازمانی است. ...

ادامه مطلب »

دیدگاه هنری مینتزبرگ؛ مدیریت و یا رهبری؟!

یادداشت های روزانه(22) دیدگاه هنری مینتزبرگ؛ مدیریت و یا رهبری؟! یکی از موضوعاتی که آقای مینتزبرگ در کتاب Managing(مدیریت کردن) مورد نقد و بررسی مجدد قرار داده است؛ تفاوت مدیر(Management) و رهبر(Leadership) است. او در این باره گفته است: در زمینه تفاوت رهبر و مدیر بیش از اندازه حرف زده ...

ادامه مطلب »

بخش‌های زیادی از مهارت مدیریت، قابل آموزش دادن نیست!

یادداشت های روزانه(19) همه بخش های مدیریت قابل آموزش نیست! مرور حرف‌های هنری مینتزبرگ درباره‌ی مدیریت جذاب است. او در باره مدیریت و سازمان کلیشه ای و خسته کننده صحبت نمی کند و معمولا با نگاه و تفکر نقادی وارد بحث های مدیریتی می شود. رساله تخصصی او در پی. ...

ادامه مطلب »

طرح درس سمینار مدیریت(دکتری تخصصی)

طرح درس دکتری تخصصی سمینار مدیریت رشته مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی اسفند ماه 1399 – مروری بر اصول و مبانی مدیریت با تاکید بر مدیریت سلامت(مطالعه شود) – ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻳﻚ ﺳﻤﻴﻨﺎﺭ ﻣﻮﻓﻖ ﺍﺭﺍﺋﻪ ﺩﻫﻴﻢ؟(مطالعه در سایت hcsm.ir) – بررسی 2 پروپوزال مدیریتی در حوزه سلامت و بیمه(حوزه ارزیابی) – ...

ادامه مطلب »

رشته MBA چیست و چگونه شکل گرفته است؟

  رشته MBA (مخفف Master of Business Administration) در اواخر قرن نوزدهم میلادی متولد شد. زمانی که کارخانجات در پی نیروهای متخصصی بودند که دانش مدیریت را به شکل علمی و اجرایی بدانند. البته رشته MBA در ابتدا به این نام خوانده نمی‌شد. در سال ۱۹۰۰ میلادی، مدرسه کسب و کار ...

ادامه مطلب »

تفاوت بهبود مداوم و بهبود مستمر؛ روش کایزن و چرخه دمینگ

تفاوت بهبود مداوم و بهبود مستمر با توجه به این که  بهبود مداوم و بهبود مستمر موضوعات مرتبط و مرتبط با فرایند تولید است، مفید است که تفاوت بین بهبود مداوم و بهبود مستمر را بدانیم. این مقاله برخی از تکنیک های بهبود مستمر مانند 5S و کایزن، چرخه بهبود ...

ادامه مطلب »