سایت تخصصی مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی | HCSM

گفتار سی و نهم یادداشت راهبردی 📝 مدل منطق؛ پیوند میان مهندسی استراتژی و واقعیت اجرا در نظام سلامت ✍️ دکتر خلیل علی‌محمدزاده نظام سلامت به‌عنوان یکی از پیچیده‌ترین اکوسیستم‌های اجتماعی – تکانه‌ای، همواره با چالش بنیادین «شکاف اجرا – برنامه‌ریزی¹ روبروست [۱]. برخلاف سایر صنایع، در حوزه سلامت تدوین ...

گفتار سی و هشتم یادداشت اختصاصی 📝 ضرورت مهار هزینه‌ها و نقد ساختار بازار در نظام سلامت ✍️ دکتر خلیل علی‌محمدزاده نظام سلامت به‌عنوان یکی از پیچیده‌ترین ارکان اقتصاد مدرن، با چالش‌های بنیادینی در حوزه مدیریت مالی¹ روبروست [۱]. برخلاف سایر بخش‌های اقتصادی، افزایش هزینه‌ها در این حوزه لزوماً به ...

گفتار سی و هفتم یادداشت راهبردی 📝هوش مصنوعی و پرونده الکترونیک سلامت؛ راداری هوشمند در پیش‌بینی همه‌گیری‌ها ✍️دکترخلیل علی محمدزاده ‌ استفاده از هوش مصنوعی¹ بر بستر داده‌های پرونده الکترونیک سلامت²، انقلابی در نظام مراقبت مدیریتی و بهداشت عمومی ایجاد کرده است [۱]. در واقع، پرونده الکترونیک سلامت مانند یک ...

گفتار سی و ششم 📝از خرمشهر ۱۳۶۱ تا خرمشهرها در ۱۴۰۵؛ تکرار ایمان در پیچ تاریخی ✍️دکترخلیل علی محمدزاده تقویم ایران بار دیگر به سوم خرداد رسیده است؛ روزی که نه فقط یک پیروزی نظامی، بلکه نمادِ تغییر موازنه قوای جهانی در یک مقطع حساس بود [۱]. امروز در میانه ...

سوالات  کنفرانس تاب آوری نظام سلامت ایران ۱)ضرورت علمی طراحی و تولید و ذخیره سازی جیره غذایی خانوار برای شرایط بحران چیست؟ الف) تامین نیاز های حیاتی افراد تا رسیدن کمک ها و ایجاد امنیت روانی و ثبات اجتماعی ب) تامین نیاز های حیاتی افراد تا رسیدن کمک ها ، ...

به اطلاع علاقمندان می رساند؛ کنفرانس یک روزه تاب آوری نظام سلامت(به صورت وبینار) برای جامعه پزشکی ایران در مورخه ۷ اسفندماه ۱۴۰۴ از سوی گروه سلامت و همکاری های بین الملل فرهنگستان علوم پزشکی در حال برنامه ریزی و اخذ امتیاز بازآموزی از سوی وزارت بهداشت، درمان و آموزش ...

دوشنبه ۱۴۰۴/۱۱/۲۷ ۰۱:۰۷ شماره : ۲۹۶۴ https://www.ams.ac.ir/content/2964 سایت فرهنگستان علوم پزشکی تاب‌آوری یک سفر است نه یک مقصد اشاره: نظر به برگزاری وبینار تاب آوری نظام سلامت ایران در روز ۷ اسفند ماه از سوی گروه سلامت و همکاری‌های های بین المللی با دکتر خلیل علی‌محمدزاده استاد دانشگاه و عضو ...

Shamsi D, Mohammadian Saravi M, Mohamadzadeh K A, Ashrafi A. Designing a Good Governance Model in Iran’s Healthcare System Using a Mixed Approach of Thematic Analysis and Partial Least Squares (PLS) Method. J Arak Uni Med Sci 2025; 28 (2) :121-132 URL: http://jams.arakmu.ac.ir/article-1-7929-fa.html شمسی داود، محمدیان ساروی محسن، محمدزاده خلیل علی، ...

فرهنگستان علوم پزشکی گروه تخصصی علوم پیراپزشکی زیرگروه مدیریت حدمات بهداشتی و درمانی کنفرانس یک روزه عدالت در نظام سلامت  روز دوشنبه ۱۷ آذرماه ۱۴۰۴ دکترخلیل علی محمدزاده دییر علمی کنفرانس یک روزه عدالت در نظام سلامت از برگزاری این کنفرانس در روز دوشنبه ۱۷ آذرماه ۱۳۰۴، در فرهنگستان علوم ...

تحلیل جامع از چالش های جمعیتی ایران و راه حل های پیش رو هشدار یک استاد دانشگاه:  ایران در آستانه سونامی سالمندی راه حل: جوان سازی جمعیت رشد جمعیت به ۰.۶ درصد رسید. دکتر خلیل علی‌محمدزاده رئیس اندیشکده سلامت جمعیت و خانواده در گفت و گو با خبرنگار فرهنگستان علوم ...

– Maziar P, Maher A, Alimohammadzadeh KH, Jafari M, Hosseini SM. Preparedness Against Pandemic in Iran-Based on the Gronded Theory, Journal ofIranian Medical Council ۲۰۲۶;۹(۱): ۹۰-۱۰۲  XML  PDF ۶۶۳٫۷۸ K Figure  fig 1.tif Preparedness Against Pandemic in Iran-Based on the Gronded Theory Pooneh Maziar  ۱ Ali Maher  ۲ Khalil Alimohammadzadeh ۳ Mehrnoosh Jafari ۴ Seyed ...

مدیریت سرمایه در گردش در بخش بهداشت و درمان مدیریت سرمایه در گردش در بخش بهداشت و درمان یک مسئله حیاتی و پیچیده است که نیازمند تعادل بین کیفیت خدمات، در دسترس بودن منابع و سلامت مالی مؤسسات است. در اینجا چارچوب جامعی برای درک و اجرای مؤثر آن ارائه ...

شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) برای نظارت ۱ دوره وصول مطالبات (DSO) · به زبان ساده: میانگین تعداد روزهایی که طول می‌کشد تا پول خدمات ارائه‌شده (مثلاً عمل جراحی، ویزیت، آزمایش) از بیمه‌گران یا بیماران دریافت شود. · مثال در بیمارستان: اگر DSO بیمارستانی ۶۰ روز باشد، یعنی به طور متوسط ...

درس اول بیمه و اقتصاد سلامت  این درس از دروس کلیدی و پیچیده در رشته‌هایی مانند اقتصاد سلامت، مدیریت خدمات بهداشتی-درمانی، سیاست‌گذاری سلامت و بهداشت عمومی است. چرا «بیمه و اقتصاد سلامت» حیاتی است؟ اقتصاد سلامت به مطالعه چگونگی تخصیص منابع محدود (پول، نیروی کار، تجهیزات) برای تأمین نیازهای نامحدود ...

مدیریت عملکرد: تعریف، اهداف، اهمیت و تفاوت با ارزیابی عملکرد مدیریت عملکرد چیست؟ مدیریت عملکرد یک فرآیند نظام‌مند، مستمر و یکپارچه است که با هدف بهبود عملکرد فردی، تیمی و سازمانی از طریق ترکیبی از اندازه‌گیری، توسعه، انگیزش و تقویت قابلیت‌ها اجرا می‌شود. این فرآیند استراتژیک بر بهبود مستمر و ...