بخش‌های زیادی از مهارت مدیریت، قابل آموزش دادن نیست!

یادداشت های روزانه(۱۹) همه بخش های مدیریت قابل آموزش نیست! مرور حرف‌های هنری مینتزبرگ درباره‌ی مدیریت جذاب است. او در باره مدیریت و سازمان کلیشه ای و خسته کننده صحبت نمی کند و معمولا با نگاه و تفکر نقادی وارد بحث های مدیریتی می شود. رساله تخصصی او در پی. ...

ادامه مطلب »

پیمان شانگهای

یادداشت های روزانه(۱۸) چرا توقف؟ یا راهی باید یافت، یا راهی باید ساخت هفته پیش برخی افراد و روزنامه ها گفتند و نوشتند که با وجود تحریم ها، اختلافات برجامی و نپیوستن به FATF، ایران نمی تواند به پیمان شانگهای ملحق گردد. برخی از این مواضع را مرور می کنیم؛ ...

ادامه مطلب »

بزرگداشت شعر و ادب پارسی

یادداشت های روزانه(۱۷) استاد شهریار امروز ۲۷ شهریور روز بزرگداشت «شعر و ادب پارسی» است. بهانه‌ی این نامگذاری، وفات شاعر برجسته‌ ایران، محمدحسین بهجت تبریزی (شهریار) در سال ۱۳۶۷ است که به تعبیر رهبر انقلاب باید او را حکیم خواند. دانش آموز سال سوم دبیرستان که بودم، عصر سه شنبه ...

ادامه مطلب »

تعریف مینتزبرگ از استراتژی

تعریف مینتزبرگ از استراتژی هنری مینتزبرگ یکی از کارشناسان بزرگ و مطرح مدیریت و استراتژی، می‌گوید: انتخاب یک استراتژی درست بسیار دشوار است. وی برای کمک به تفکر عمیق پیرامون استراتژی، مدل ۵P را ارائه کرده است. مدل استراتژی مینتزبرگ عبارت است از پنج تعریف (رویکرد) متفاوت برای تدوین استراتژی که با حرف ...

ادامه مطلب »

زیربنای اصلی مدیریت؛ پاسخ‌گو بودن و مسئول بودن است

یادداشت های روزانه(۱۷) زیربنای اصلی مدیریت؛ پاسخ‌گو بودن و مسئول بودن فایول وظایف مدیریت را سال ۱۹۱۶ در کتاب مدیریت عمومی و صنعتی (General and Industrial Administration) در قالب پنج عنوان زیر فهرست می‌کند: برنامه ریزی (Planning) سازماندهی (Organizing) به‌کارگماری‌ (دستور دادن یا Commanding) هماهنگی‌ها (Coordinating) کنترل کردن (Controlling) مینتزبرگ که از ...

ادامه مطلب »

مثبت یا منفی؛ به خودت برمی گردد!

یادداشت های  روزانه(۱۶) مثبت یا منفی؛ به خودت برمی گردد! هر چه کنی کشت همان بدروی کار بد و نیک چو کوه و صداست ولفگانگ پاولی برنده جایزه نوبل فیزیک در سال ۱۹۴۵، قانونی دارد که می گوید: هر چیزی در جهان، ارتعاش مخصوص به خود دارد. همه الکترون ها ...

ادامه مطلب »

پاسخ به یک سوال؛ واکسن آنفولانزا

یادداشت های روزانه(۱۵)  کووید – ۱۹ و آنفولانزا  در گروه سلامت واتساپ، یکی از عزیزان سوالی مطرح کرده بودند که سوال رایجی است، لذا به همراه پاسخ، آنرا به اشتراک می گذارم. سوال: در واکسیناسیون عمومی کرونا شرکت کردم و دوز دوم تزریق واکسن بر علیه کرونا را هم دریافت ...

ادامه مطلب »

مدیریت؛ استراتژیک یا آینده پرداز؟!

یادداشت های روزانه(۱۴) مدیریت استراتژیک امروز در گروه پیراپزشکی فرهنگستان علوم پزشکی در موضوع مدیریت استراتژیک و برخی تمایزهای آن با مدیریت آینده پرداز سخنرانی کردم و ضمن استفاده از نظرات صاحب نظران نظام سلامت به پاره ای از سوالات آنان پاسخ دادم. اهم نکات مطرح شده را تقدیم می ...

ادامه مطلب »

مرگ های ناشی از کووید – ۱۹(مقایسه کشورهای مختلف)

یادداشت های روزانه(۱۳) مرگ های ناشی از کووید – ۱۹ مرگ های ناشی از کووید – ۱۹ نوع استراتژی انتخابی، در جنگ با پاندمی کووید – ۱۹، نقش موثری دارد. لازم است به چند شاخص مهم در مقایسه ایران با سایر کشورها اشاره کنم، تا در راه تغییر مسیر مبارزه ...

ادامه مطلب »

مدیریت میدانی

یادداشت های روزانه(۱۳) مدیریت میدانی وقتی مدیریت برای جمع آوری داده های کیفی، راسا وارد میدان می گردد، تا با مسائل جامعه بطور مستقیم و طبیعی درگیر شود، اطلاعات مورد نیاز بزودی کشف گردیده و نکات مهم برای تجزیه و تحلیل، جمع آوری و مهیا می شود. مدیران ارشد برای ...

ادامه مطلب »

از دعا کردن مایوس نشویم

یادداشت های روزانه(۱۲) دعا خدایا! هر چه داریم، از تو داریم. پس دعا نکنیم، چه بکنیم؟! اگر دعایی را مستجاب کردی، ممنون. اگر هم نکردی، باز هم ممنون. حتما حکمتی است… ولی ما از دعا کردن مایوس نمی شویم. بارالها… چه به اوجم برسانی؛ چه به خاکم بکشانی؛ نه من ...

ادامه مطلب »

تجربه و مدیریت زندگی

یادداشت های روزانه(۱۱) تجربه و مدیریت زندگی مؤمن از یک سوراخ، دو بار گزیده نمی‌شود. معنا و محتوای این جمله برای هر عقل سلیمی قابل درک است؛ لذا برای اثبات درستی آن نیازی به روایت نیست، با این وجود، روایاتی در این زمینه وجود دارد، مانند دو روایت زیر که ...

ادامه مطلب »

حواسمان به داشته هایمان هست؟!

یادداشت های روزانه(۱۰) حواسمان به داشته هایمان هست؟! شکر نعمت، نعمتت افزون کند کفر نعمت از کفت بیرون کند قدر داشته هایمان را می دانیم؟ با داشته هایمان زندگی می کنیم و یا خوشبختی را به آینده و به آرزوهای تمامیت خواهانه خود موکول کرده ایم؟! خداوند در آیه ۷ ...

ادامه مطلب »

اولویت بندی شاخص های سلامت زنان سالمند ایران با تحلیل سلسله مراتبی(AHP)

اولویت بندی شاخص های موثر بر سلامت سالمندی در زنان سالمند ایران با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی(AHP) – طایری سودابه، جعفری مهرنوش، علی محمدزاده خلیل. حسینی سیدمجتبی، شهانقی کامران. اولویت بندی شاخص های موثر بر سلامت سالمندی در زنان سالمند ایران با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی(AHP)، ...

ادامه مطلب »

مدل مفهومی سلامت زنان سالمند در ایران: مطالعه مروری

– طایری سودابه، جعفری مهرنوش، علی محمدزاده خلیل. حسینی سیدمجتبی، شهانقی کامران. مدل مفهومی سلامت زنان سالمند در ایران: مطالعه مروری، مجله سالمندی ایران، دوره ۱۶(۳)، پائیز ۱۴۰۰، صفحه در حال انتشار مدل مفهومی سلامت زنان سالمند در ایران: مطالعه مروری سودابه طایری۱ ، مهرنوش جعفری  ۲، خلیل علی محمد زاده۱ ، سید مجتبی حسینی۱  ، کامران شهانقی۳  ...

ادامه مطلب »