تعارض منافع چیست؟ بررسی پیشینه، تعاریف و راهکارهای مدیریت تعارض منافع مفهوم تعارض منافع مدت نسبتاً کوتاهی است که در ادبیات جهانی به عنوان یک مفهوم تخصصصی و دارای بار معنایی خاص مطرح شده است اما در همین مدت زمان نسبتاً کوتاه جایگاه خود را یافته و ادبیات گستردهای حول ...
ادامه مطلب »معرفی کتاب؛ استادان و نااستادان
استادان و نااستادان: اخلاق در دانشگاه ناشر پژوهشکده مطالعات فرهنگی و اجتماعی نویسنده استیون ام. چان مترجم سعید غیاثی ندوشن ویراستار عزت الله پوریان سال نشر : ۱۳۹۷ تعداد صفحات : ۲۳۲ معرفی کتاب «قصور در انجام وظیفه» اصطلاحی است که عمدتاً در مورد پزشکان به کار میرود، این اصطلاح در مورد صاحب هر تخصصی که در انجام ...
ادامه مطلب »مدیریت رفتار سازمانی
یادداشت های روزانه(۲۸) مدیریت رفتار سازمانی مدیریت رفتار سازمانی یا Organizational Behavior Management(OBM) به معنی بهره برداری از اصول رفتاری برای افراد و گروه ها در محیط کسب و کار، صنعت، دولت و خدمات اجتماعی است. این سبک مدیریتی، فصل مشترک بین علم رفتارشناسی و بهبود محیط های سازمانی است. ...
ادامه مطلب »دیدگاه هنری مینتزبرگ؛ مدیریت و یا رهبری؟!
یادداشت های روزانه(۲۲) دیدگاه هنری مینتزبرگ؛ مدیریت و یا رهبری؟! یکی از موضوعاتی که آقای مینتزبرگ در کتاب Managing(مدیریت کردن) مورد نقد و بررسی مجدد قرار داده است؛ تفاوت مدیر(Management) و رهبر(Leadership) است. او در این باره گفته است: در زمینه تفاوت رهبر و مدیر بیش از اندازه حرف زده ...
ادامه مطلب »چگونه یک سمینار خوب ارائه دهیم؟
سمینار دادن فرصتی عالی برای به اشتراک گذاشتن دانش و تجربه با دیگران است. سخنرانی عمومی میتواند ترسناک باشد اما تمرین و آمادهسازی میتواند این استرس را به حداقل برساند. برای ارائهی بهترین سمینار ممکن، گام اول این است که از برگزار کنندهی آن بخواهید انتظاراتش در مورد زمان و ...
ادامه مطلب »موضوعات سمینارهای سازمان و مدیریت مراکز بهداشتی و بیمارستانی(ویژه دانشجویان دکتری)
قابل توجه دانشجویان عزیز دوره ی دکتری؛ با سلام و احترام فراوان؛ لطفا از موضوعات زیر، بر پایه کتب و مقالات آی اس آی و یا علمی – پژوهشی ۲۰۱۵ به بعد، گزارش های علمی و مستندات قابل قبول و با توجه به علاقه مندی، مطالعه، نوع اشتغال سازمانی و تسلط در وقت مقرر ...
ادامه مطلب »زیربنای اصلی مدیریت؛ پاسخگو بودن و مسئول بودن است
یادداشت های روزانه(۱۷) زیربنای اصلی مدیریت؛ پاسخگو بودن و مسئول بودن فایول وظایف مدیریت را سال ۱۹۱۶ در کتاب مدیریت عمومی و صنعتی (General and Industrial Administration) در قالب پنج عنوان زیر فهرست میکند: برنامه ریزی (Planning) سازماندهی (Organizing) بهکارگماری (دستور دادن یا Commanding) هماهنگیها (Coordinating) کنترل کردن (Controlling) مینتزبرگ که از ...
ادامه مطلب »مدیریت؛ استراتژیک یا آینده پرداز؟!
یادداشت های روزانه(۱۴) مدیریت استراتژیک امروز در گروه پیراپزشکی فرهنگستان علوم پزشکی در موضوع مدیریت استراتژیک و برخی تمایزهای آن با مدیریت آینده پرداز سخنرانی کردم و ضمن استفاده از نظرات صاحب نظران نظام سلامت به پاره ای از سوالات آنان پاسخ دادم. اهم نکات مطرح شده را تقدیم می ...
ادامه مطلب »کمپ های ترک اعتیاد به اینترنت!
تاسیس کمپهای ترک اعتیاد به اینترنت در کشورهای مختلف!/ افزایش استفاده افراطی از گوشی همراه در دوره کرونا ۳۱ تیر ۱۴۰۰ – ۱۱:۱۵ اخبار اجتماعی اخبار خانواده و جوانان رییس مرکز تحقیقات سیاستگذاری سلامت با اشاره به آسیبهای ناشی از اعتیاد به گوشی همراه گفت : متاسفانه کار به جایی ...
ادامه مطلب »انواع رویدادهای علمی
معنی و مفهوم انواع رویدادهای علمی دکترخلیل علی محمدزاده* یکی از دلایلی که مرا قانع کرد که در این مورد یادداشتی بنویسم، کاربرد بی دلیل برخی از این مفاهیم و رویدادهای علمی در دعوت نامه هایی است که برای شرکت در آنها دریافت می کنم و وقتی در آن جلسات ...
ادامه مطلب »