آخرین نوشته ها
خانه / آموزشی / سمینار مدیریت

سمینار مدیریت

ماتریس آیزنهاور

مدیریت زمان برای بسیاری از ما، به معنای تلاش برای به دست آوردن زمان بیشتر است. به همین علت، زیاد پیش می‌آید که متراکم کار کردن یا کم‌ خوابیدن و فعالیت های متوالی بدون وقت تلف شده را به عنوان نشانه‌ای از توانایی در مدیریت زمان در نظر می‌گیریم. در ...

ادامه مطلب »

توزیع درآمد و شاخص ضریب جینی

این گزارش توسط خانم شکوفه قصوری، معاون دفتر جمعیت، نیروی کار و سرشماری مرکز آمار ایران تهیه شده است. توزیع عادلانه درامد همواره از مهمترین مباحث در اقتصاد کشورهای مختلف جهان بوده است. شاخص‌های نابرابری معیاری برای ارزیابی عملکرد اقتصادی کشورها در خصوص توزیع درامد محسوب می‌شود. در سال‌های اخیر ...

ادامه مطلب »

توسعه صنعت دارویی و هزینه های دارو در حوزه سلامت

توسعه صنعت دارویی یکی از شاخص‌های توسعه‌یافتگی کشورها به شمار می‌رود. بنابراین امروز هر کشوری در جهان به دنبال توسعه بازارهای دارویی خود است و ایران نیز به ویژه در سال‌های اخیر توسعه بازار دارویی خود را هدف‌گذاری کرده است. در ایران بیش از ۱۵۰ شرکت داروسازی در زمینه تولید ...

ادامه مطلب »

تعارض منافع چیست؟

تعارض منافع چیست؟ بررسی پیشینه، تعاریف و راهکارهای مدیریت تعارض منافع مفهوم تعارض منافع مدت نسبتاً کوتاهی است که در ادبیات جهانی به عنوان یک مفهوم تخصصصی و دارای بار معنایی خاص مطرح شده است اما در همین مدت زمان نسبتاً کوتاه جایگاه خود را یافته و ادبیات گسترده‌ای حول ...

ادامه مطلب »

معرفی کتاب؛ استادان و نااستادان

استادان و نااستادان: اخلاق در دانشگاه ناشر پژوهشکده مطالعات فرهنگی و اجتماعی نویسنده استیون ام. چان مترجم سعید غیاثی ندوشن ویراستار عزت الله پوریان سال نشر : ۱۳۹۷ تعداد صفحات : ۲۳۲ معرفی کتاب «قصور در انجام وظیفه» اصطلاحی است که عمدتاً در مورد پزشکان به کار می‌رود، این اصطلاح در مورد صاحب هر تخصصی که در انجام ...

ادامه مطلب »

مدیریت رفتار سازمانی

یادداشت های روزانه(۲۸) مدیریت رفتار سازمانی مدیریت رفتار سازمانی یا Organizational Behavior Management(OBM) به معنی بهره برداری از اصول رفتاری برای افراد و گروه ها در محیط کسب و کار، صنعت، دولت و خدمات اجتماعی است. این سبک مدیریتی، فصل مشترک بین علم رفتارشناسی و بهبود محیط های سازمانی است. ...

ادامه مطلب »

دیدگاه هنری مینتزبرگ؛ مدیریت و یا رهبری؟!

یادداشت های روزانه(۲۲) دیدگاه هنری مینتزبرگ؛ مدیریت و یا رهبری؟! یکی از موضوعاتی که آقای مینتزبرگ در کتاب Managing(مدیریت کردن) مورد نقد و بررسی مجدد قرار داده است؛ تفاوت مدیر(Management) و رهبر(Leadership) است. او در این باره گفته است: در زمینه تفاوت رهبر و مدیر بیش از اندازه حرف زده ...

ادامه مطلب »

چگونه یک سمینار خوب ارائه دهیم؟

سمینار دادن فرصتی عالی برای به اشتراک گذاشتن دانش و تجربه با دیگران است. سخنرانی عمومی می‌تواند ترسناک باشد اما تمرین و آماده‌سازی می‌تواند این استرس را به حداقل برساند. برای ارائه‌‌ی بهترین سمینار ممکن، گام اول این است که از برگزار کننده‌ی آن بخواهید انتظاراتش در مورد زمان و ...

ادامه مطلب »

موضوعات سمینارهای سازمان و مدیریت مراکز بهداشتی و بیمارستانی(ویژه دانشجویان دکتری)

قابل توجه دانشجویان عزیز دوره ی دکتری؛ با سلام و احترام فراوان؛ لطفا  از موضوعات زیر، بر پایه کتب و مقالات آی اس آی و یا علمی – پژوهشی ۲۰۱۵ به بعد، گزارش های علمی و مستندات قابل قبول و با توجه به علاقه مندی، مطالعه، نوع اشتغال سازمانی و تسلط در وقت مقرر ...

ادامه مطلب »

زیربنای اصلی مدیریت؛ پاسخ‌گو بودن و مسئول بودن است

یادداشت های روزانه(۱۷) زیربنای اصلی مدیریت؛ پاسخ‌گو بودن و مسئول بودن فایول وظایف مدیریت را سال ۱۹۱۶ در کتاب مدیریت عمومی و صنعتی (General and Industrial Administration) در قالب پنج عنوان زیر فهرست می‌کند: برنامه ریزی (Planning) سازماندهی (Organizing) به‌کارگماری‌ (دستور دادن یا Commanding) هماهنگی‌ها (Coordinating) کنترل کردن (Controlling) مینتزبرگ که از ...

ادامه مطلب »