بسم الله الرحمن الرحیم. با اهدای سلام و تحیت؛ امیدوارم مطالب تعیین شده را قبلا مطالعه کرده باشید و بر اساس برداشتی که از آن پیدا کرده اید، به سوالات زیر پاسخ کافی دهید. در جریان پاسخگویی از مراجعه به هرگونه کتاب، جزوه و سایر ارتباطات خودداری فرمایید. برای این ...
ادامه مطلب »استراتژي هاي عمومي مايکل پورتر
Generic Strategies از ديدگاه پورتر استراتژي ها اين امکان را به سازمان مي دهند که از سه مبناي متفاوت از مزيت هاي رقابتي بهره گيرد. آن ها عبارتند از : رهبري هزينه، استراتژي تمايز و استراتژي تمرکز. اين سه مبنا استراتژيهاي ژنريک يا عمومي نام دارند. در استراتژي رهبري هزينه ...
ادامه مطلب »تاثیر ISO 9000 بر جو سازمانی
تاثیر ISO 9000 بر جو سازمانی؛ تجربه مدیریت تغییرات استراتژیک در یک سازمان هندی چکیده: ISO 9000 منافع ملموس و قابل رؤیتی را به سازمان از منظر کیفیت محصولات پایدار، تصویری از یک بازار پیشرفته، رضایتمندی فزآینده مشتری و منافع درازمدت اعطاء می کند با این وجود تأثیر منتج از ...
ادامه مطلب »تفکر استراتژیک و بهره برداری از فرصت ها
از دیدگاه کلی، تفکر استراتژیک یک «بصیـــرت و فهم از وضعیت موجود و بهره برداری از فرصت ها » است. این بصیرت کمک می کند تا واقعیت های بازار و قواعد آن به درستی و به موقع شناخته شود؛ و برای پاسخگویی به این شرایط راهکارهای بدیع و ارزش آفرینی ...
ادامه مطلب »مقایسه برنامه ریزی استراتژیک با برنامه ریزی بلند مدت و برنامه ریزی جامع
برنامه ریزی های استراتژیک ، بلند مدت و جامع چه تفاوت هایی با هم دارند؟ برای پی بردن هرچه بیشتر به نقش اندیشه و تفکر در برنامه ریزی استراتژیک بد نیست مقایسه ای بین این برنامه با سایر برنامه های کلان داشته باشیم: الف) مقایسه برنامه ریزی استراتژیک با برنامه ...
ادامه مطلب »برنامه استراتژيك یک حوزه ی مديريت تحقيقات و اطلاع رساني پزشكي در دانشگاه
دانشگاه علوم پزشكي و خدمات بهداشتي درماني اراك : برنامه استراتژيك حوزه مديريت تحقيقات و اطلاع رساني پزشكي ؛ دوره 5 ساله (سال 1391 لغايت 1395) مقدمه: امـروزه برنـامه ريزي مبتني بر هـدف هاي راهبـردي و استراتژيك در تمام دنيـا يك امـر مرسوم قلمداد مي ...
ادامه مطلب »برنامه درسي نيمسال اول سال تحصيلي 93-1392
زمان حضور اينجانب در كلاس هاي درس دانشكده: 1-اقتصاد بهداشت و درمان : چهار شنبه ( یک تا چهار بعد از ظهر ) 2-برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک : پنج شنبه ( هفت و چهل و پنج تا ده ) 3-سمینار موردی : پنج شنبه ( یک تا سه و ...
ادامه مطلب »تفاوت های برنامهریزی استراتژیک و عملیاتی
ـ از نظر زمان :برنامهریزی عملیاتی : گرایش به زمانهای کوتاه ( روزانه، هفتگی، ماهانه ) / برنامهریزی استراتژیک : معمولا شامل زمانهای طولانیتر ( 3 سال یا بیشتر) ـ از نظر وسعت : برنامهریزی عملیاتی : جزئیات دستیابی به اهداف کلی را مطرح میکند / برنامهریزی استراتژیک : شامل ...
ادامه مطلب »
سایت تخصصی مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی | HCSM