📝 تله تصمیمات؛ وقتی سازمانها در اتاق جلسات متوقف میشوند ✍️ دکتر خلیل علیمحمدزاده در دنیای مدیریت، یک تفاوت ظریف اما حیاتی میان تفکر استراتژیک¹ و تولید تصمیم وجود دارد. بسیاری از سازمانها دچار بیماریای هستند که من آن را تورم تصمیمات مینامم؛ وضعیتی که در آن، میزهای جلسات ...
ادامه مطلب »زیربنای توسعه؛ گذار از ابزار به انسان
📝 زیربنای توسعه؛ گذار از ابزار به انسان ✍️ دکتر خلیل علیمحمدزاده بسیاری از ما توسعه را در اعداد، آمارهای رشد اقتصادی یا تجملات زیرساختی میجوییم. اما حقیقت این است که توسعه، پیش از آنکه یک دستاورد مادی باشد، یک رخداد انسانی است. زیربنای واقعی هر توسعهای، نه در بتنهای ...
ادامه مطلب »خودمراقبتی؛ ریشهی سلامت خانواده و تعالی جامعه
📝 خودمراقبتی؛ ریشهی سلامت خانواده و تعالی جامعه ✍️ دکتر خلیل علیمحمدزاده بسیاری از ما خودمراقبتی را به اشتباه تنها در قالب آسایشهای شخصی یا رعایتهای ظاهری بهداشتی میبینیم، اما حقیقت این است که خودمراقبتی یک رویکرد جامع برای حفظ و ارتقای توانمندیهای بنیادین انسان است تا او بتواند ...
ادامه مطلب »سفری از فتوا تا زندگی؛ روایت گامهای بلند
پنجشنبه ۱۴۰۵/۰۵/۸ ۱۱:۲۶ شماره : ۳۶۷۵ یادداشت وارده دکتر خلیل علی محمدزاده دبیر گروه سلامت و همکاری های بین الملل فرهنگستان علوم پزشکی؛ سفری از فتوا تا زندگی؛ روایت گامهای بلند چند شب پیش و در آئین رونمایی از طرح مهرورزی؛ همدلی جامعه پزشکی ایران با خانوادههای جانبخش اهداکننده عضو، ...
ادامه مطلب »هنر پیروزی در گامهای خرد
گفتار نود و نهم 📝 هنر پیروزی در گامهای خرد ✍️ دکتر خلیل علیمحمدزاده بسیاری از ما اول هر سال، چشم به قلههای بلند میدوزیم و با اشتیاق، تصمیم میگیریم در یک جهش به اوج برسیم؛ اما حقیقت این است که قلهها، با پرش فتح نمیشوند، بلکه با قدم ...
ادامه مطلب »تلاقی تخصص؛ از همگرایی تا همافزایی در نظام سلامت
📝 همگرایی پیششرط همافزایی ✍️ دکتر خلیل علیمحمدزاده در تحلیل ساختارهای پیچیدهی بهداشتی و درمانی، دو مفهوم بنیادین وجود دارد که در نگاه نخست مشابه به نظر میرسند، اما در حقیقت، یکی راه است و دیگری مقصد. این دو مفهوم، همگرایی¹ و همافزایی² هستند. همگرایی، در واقعیت، حرکتِ ...
ادامه مطلب »در خاکسپاریِ یک کوه
📝 در خاکسپاریِ یک کوه ✍️ دکتر خلیل علیمحمدزاده* 💠 روزهای پیشِ رو، روزهایی است که زمین در لرزشی عمیق، پذیرای باری خواهد گشت که هیچ خاکستری تابِ تحملش را ندارد. ما در آستانهی هفتهای هستیم که در آن، غوغای تشییع و سکوتِ تکاندهندهی تدفین، قلبهای ما را به لرزه ...
ادامه مطلب »A Succession Planning Model for Nursing Managers at Iranian Teaching Hospitals
Kamali A, Alimohammadzadeh Kh, haban Khamseh AH, Hosseini SM. A Succession Planning Model for Nursing Managers at Iranian Teaching Hospitals. J Holist Nurs Midwifery. 2026; 36(3):197-209. https://doi.org/10.32598/jhnm.36.3.2932. A Succession Planning Model for Nursing Managers at Iranian Teaching Hospitals Azam Kamali1 , Khalil Alimohammadzadeh2, 3 , Ali Hassan Shaban Khamseh4 , ...
ادامه مطلب »A DEMATEL-based model to analyze causal factors affecting patients’ informed consent Available to Purchase
– Zarin S, Bahadori M, Alimohammadzadeh K (2026;), “A DEMATEL-based model to analyze causal factors affecting patients’ informed consent”. Int J Health Care Qual Assur, Vol. ahead-of-print No. ahead-of-print. https://doi.org/10.1108/IJHCQA-12-2025-0226. Research Article| July 06 2026 A DEMATEL-based model to analyze causal factors affecting patients’ informed consent Available to Purchase Sanaz Zarin; Mohammadkarim ...
ادامه مطلب »سلسلهمراتب پیشگیری؛ از ریشهکن کردن خطر تا بازتوانی
📝 سلسلهمراتب پیشگیری؛ از ریشهکن کردن خطر تا بازتوانی ✍️ دکتر خلیل علیمحمدزاده در نگاه جامع به سلامت، پیشگیری یک اقدام تکبعدی نیست، بلکه استراتژی لایهلایهای است که هدف آن کاهش بار بیماریها و ارتقای کیفیت زیست انسان است. برای اینکه بتوانیم در مدیریت سلامت خود توانمند شویم، باید ...
ادامه مطلب »
سایت تخصصی مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی | HCSM