خانه / اخبار / مدیر سایت

مدیر سایت

مراقب خطوات شیطان باشیم

یادداشت های روزانه(۲۰) مراقب خطوات شیطان باشیم! منبرهای یک دقیقه ای استاد مسعود عالی با آدم یک دنیا حرف می زند و او را ساعت ها در اندیشه فرو می برد. اگر از کلام دلنشین و عمیق قران، تاثیر پذیریم، بی تردید به انسان تاثیرگذار نیز تبدیل خواهیم شد. جهان ...

ادامه مطلب »

بخش‌های زیادی از مهارت مدیریت، قابل آموزش دادن نیست!

یادداشت های روزانه(۱۹) همه بخش های مدیریت قابل آموزش نیست! مرور حرف‌های هنری مینتزبرگ درباره‌ی مدیریت جذاب است. او در باره مدیریت و سازمان کلیشه ای و خسته کننده صحبت نمی کند و معمولا با نگاه و تفکر نقادی وارد بحث های مدیریتی می شود. رساله تخصصی او در پی. ...

ادامه مطلب »

پیمان شانگهای

یادداشت های روزانه(۱۸) چرا توقف؟ یا راهی باید یافت، یا راهی باید ساخت هفته پیش برخی افراد و روزنامه ها گفتند و نوشتند که با وجود تحریم ها، اختلافات برجامی و نپیوستن به FATF، ایران نمی تواند به پیمان شانگهای ملحق گردد. برخی از این مواضع را مرور می کنیم؛ ...

ادامه مطلب »

بزرگداشت شعر و ادب پارسی

یادداشت های روزانه(۱۷) استاد شهریار امروز ۲۷ شهریور روز بزرگداشت «شعر و ادب پارسی» است. بهانه‌ی این نامگذاری، وفات شاعر برجسته‌ ایران، محمدحسین بهجت تبریزی (شهریار) در سال ۱۳۶۷ است که به تعبیر رهبر انقلاب باید او را حکیم خواند. دانش آموز سال سوم دبیرستان که بودم، عصر سه شنبه ...

ادامه مطلب »

زیربنای اصلی مدیریت؛ پاسخ‌گو بودن و مسئول بودن است

یادداشت های روزانه(۱۷) زیربنای اصلی مدیریت؛ پاسخ‌گو بودن و مسئول بودن فایول وظایف مدیریت را سال ۱۹۱۶ در کتاب مدیریت عمومی و صنعتی (General and Industrial Administration) در قالب پنج عنوان زیر فهرست می‌کند: برنامه ریزی (Planning) سازماندهی (Organizing) به‌کارگماری‌ (دستور دادن یا Commanding) هماهنگی‌ها (Coordinating) کنترل کردن (Controlling) مینتزبرگ که از ...

ادامه مطلب »

مثبت یا منفی؛ به خودت برمی گردد!

یادداشت های  روزانه(۱۶) مثبت یا منفی؛ به خودت برمی گردد! هر چه کنی کشت همان بدروی کار بد و نیک چو کوه و صداست ولفگانگ پاولی برنده جایزه نوبل فیزیک در سال ۱۹۴۵، قانونی دارد که می گوید: هر چیزی در جهان، ارتعاش مخصوص به خود دارد. همه الکترون ها ...

ادامه مطلب »

پاسخ به یک سوال؛ واکسن آنفولانزا

یادداشت های روزانه(۱۵)  کووید – ۱۹ و آنفولانزا  در گروه سلامت واتساپ، یکی از عزیزان سوالی مطرح کرده بودند که سوال رایجی است، لذا به همراه پاسخ، آنرا به اشتراک می گذارم. سوال: در واکسیناسیون عمومی کرونا شرکت کردم و دوز دوم تزریق واکسن بر علیه کرونا را هم دریافت ...

ادامه مطلب »

مدیریت؛ استراتژیک یا آینده پرداز؟!

یادداشت های روزانه(۱۴) مدیریت استراتژیک امروز در گروه پیراپزشکی فرهنگستان علوم پزشکی در موضوع مدیریت استراتژیک و برخی تمایزهای آن با مدیریت آینده پرداز سخنرانی کردم و ضمن استفاده از نظرات صاحب نظران نظام سلامت به پاره ای از سوالات آنان پاسخ دادم. اهم نکات مطرح شده را تقدیم می ...

ادامه مطلب »

مرگ های ناشی از کووید – ۱۹(مقایسه کشورهای مختلف)

یادداشت های روزانه(۱۳) مرگ های ناشی از کووید – ۱۹ مرگ های ناشی از کووید – ۱۹ نوع استراتژی انتخابی، در جنگ با پاندمی کووید – ۱۹، نقش موثری دارد. لازم است به چند شاخص مهم در مقایسه ایران با سایر کشورها اشاره کنم، تا در راه تغییر مسیر مبارزه ...

ادامه مطلب »

مدیریت میدانی

یادداشت های روزانه(۱۳) مدیریت میدانی وقتی مدیریت برای جمع آوری داده های کیفی، راسا وارد میدان می گردد، تا با مسائل جامعه بطور مستقیم و طبیعی درگیر شود، اطلاعات مورد نیاز بزودی کشف گردیده و نکات مهم برای تجزیه و تحلیل، جمع آوری و مهیا می شود. مدیران ارشد برای ...

ادامه مطلب »