مدیریت بیمارستانی

ایران چند تخت دارد؟ نسبت تخت بیمارستان به بیمار یکی از شاخصه های سلامت است که البته در کنار شاخصه های دیگر سلامت مطرح می شود. هادی معیری نژاد: وزیر بهداشت دبروز در بازدید از بیمارستان خیریه حضرت ولیعصر گفت همه بیمارستانهای دولتی ما زیان‌ده هستند و معوقات بودجه‌ای زیادی ...

1تعداد نیرو به ازای هر تخت مصوب در بیمارستان تخصصی و فوق تخصصی : 1/6 نفر 2تعداد نیرو برای ICU : به ازای هر بیمار 1 نیرو 3تعداد نیرو برای CCU : به ازای هر 2 بیمار 1 نیرو 4تعداد نیرو برای بخش های عمومی : به ازای هر 6 ...

چکيده: به‌كارگيري منابع گوناگون براي توليد و عرضه مؤثر كالا و خدمات مستلزم آگاهي و استفاده از قانونمنديها و ابزارهاي اقتصادي و اجتماعي است. اين امر در بخش بهداشت و درمان نيز صادق است. بررسي چالش ها و راهكارهاي ارتقا بهره وري در بيمارستان ها و مراكز درماني به‌كارگيري منابع ...

محمدآقاجانی، رئیس سابق بیمارستان امام حسین(ع) تهران امروز معاون درمان وزیر بهداشت است، معاونتی که شاید به علت بحرانهای مالی مهمترین چالشهای وزارت بهداشت در آن جریان دارد، موضوعاتی مثل افزایش سهم مردم از هزینه های سلامت، تعرفه های خدمات پزشکی، مدیریت بیمارستانها، برخورد با پزشکان متخلف، استانداردسازی خدمات پزشکی ...

وضعیت هزینه های بیمارستانی تعرفه های هتلینگ یا به عبارتی هزینه «تخت ـ روز بستری» به عنوان بخشی از هزینه های درمانی، یکی از عواملی می باشد که عدم تناسب آن با میانگین درآمد افراد جامعه، می تواند منجر به فقر شود؛ بر اساس تصمیمات ماخوذه و با احتساب میزان ...

اعتباربخشی : فرآیندی است که در آن یک گروه یا سازمان اعتباربخشی، از طریق ارزیابی به یک بیمارستان، شهرت، اعتبار و رسمیت لازم را به منظور توانایی انجام خدمات خاصی به صورت استاندارد اعطا می کند. اعتباربخشی از طریق ارزیابی کیفیت فرآیندهای سازمانی و عملکرد آن بر طبق استانداردهای مکتوب، ...

بررسي نقش مديريت ترياژ (Triage Management) در افزايش كيفيت فرآيند امداد و نجات به هنگام وقوع زلزله خلاصه مقاله: حوادث غيرمترقبه (Disasters) اتفاقاتي هستند كه به طور غافلگيركننده و گاه ، اجتناب ناپذير رخ داده و به علت گستردگي تأثير بر منابع مادي و انساني و قطع روند طبيعي حيات، ...

مهمترين پيامد و الزام عملي رويكرد اقتصادي به بخش درمان انجام مطالعات و پژوهش هاي علمي و روشمند در اين بخش در سطوح خرد و كلان و ملي و منطقه اي براي شناسايي  و تحليل كمي و كيفي وضعيت موجود، و تعيين اهداف مشخص براي آينده و نهايتاً ارايه راهكارهاي ...

1- تغییر نظام ارزشیابی سالانه بیمارستان و آماده نبودن زیرساخت های لازم برای استقرار الزامات و خواسته های استاندارد اعتبار بخشی در بیمارستان ها و از طرفی استفاده از الگوهای نامناسب برای مستند سازی دستورالعمل ها و روش های اجرایی و اختلاف سلیقه بین گروه های ارزیاب در نحوه مستند ...

چگونگی سازماندهی جلسات کمیته هاي بیمارستانی : مهمترین وظایف ریاست کمیته ؛ 1- صیانت از دستور کار جلسه 2- تلاش مدبرانه جهت مشارکت کلیه اعضا 3- پرهیز از غرق شدن در بحث 4- تصمیم گیري مناسب و سریع براي موارد غیر منتظره 5- جمع بندي مطالب مطرح شده و پیگیري ...