خانه / آموزشی (صفحه 18)

آموزشی

چگونه یک سمینار خوب ارائه دهیم؟

سمینار دادن فرصتی عالی برای به اشتراک گذاشتن دانش و تجربه با دیگران است. سخنرانی عمومی می‌تواند ترسناک باشد اما تمرین و آماده‌سازی می‌تواند این استرس را به حداقل برساند. برای ارائه‌‌ی بهترین سمینار ممکن، گام اول این است که از برگزار کننده‌ی آن بخواهید انتظاراتش در مورد زمان و ...

ادامه مطلب »

موضوعات سمینارهای سازمان و مدیریت مراکز بهداشتی و بیمارستانی(ویژه دانشجویان دکتری)

قابل توجه دانشجویان عزیز دوره ی دکتری؛ با سلام و احترام فراوان؛ لطفا  از موضوعات زیر، بر پایه کتب و مقالات آی اس آی و یا علمی – پژوهشی ۲۰۱۵ به بعد، گزارش های علمی و مستندات قابل قبول و با توجه به علاقه مندی، مطالعه، نوع اشتغال سازمانی و تسلط در وقت مقرر ...

ادامه مطلب »

پرتکرارترین “دلایل شکست استارتاپ ها” 

پرتکرارترین “دلایل شکست استارتاپ ها” دیدگاه‌ خود را بنویسید / کسب و کار، مقالات / ۱۴ زمان خواندن در سال‌‌های اخیر استارت آپ‌ها و کسب و کارهای نوپای زیادی تشکیل شده‌اند که بسیاری از آن‌ها شکست خورده‌اند. شکست کسب و کار امر عجیب و غریبی نیست اما هیچ کس نمی‌خواهد که کسب و کارش آسیب ...

ادامه مطلب »

بخش‌های زیادی از مهارت مدیریت، قابل آموزش دادن نیست!

یادداشت های روزانه(۱۹) همه بخش های مدیریت قابل آموزش نیست! مرور حرف‌های هنری مینتزبرگ درباره‌ی مدیریت جذاب است. او در باره مدیریت و سازمان کلیشه ای و خسته کننده صحبت نمی کند و معمولا با نگاه و تفکر نقادی وارد بحث های مدیریتی می شود. رساله تخصصی او در پی. ...

ادامه مطلب »

تعریف مینتزبرگ از استراتژی

تعریف مینتزبرگ از استراتژی هنری مینتزبرگ یکی از کارشناسان بزرگ و مطرح مدیریت و استراتژی، می‌گوید: انتخاب یک استراتژی درست بسیار دشوار است. وی برای کمک به تفکر عمیق پیرامون استراتژی، مدل ۵P را ارائه کرده است. مدل استراتژی مینتزبرگ عبارت است از پنج تعریف (رویکرد) متفاوت برای تدوین استراتژی که با حرف ...

ادامه مطلب »

زیربنای اصلی مدیریت؛ پاسخ‌گو بودن و مسئول بودن است

یادداشت های روزانه(۱۷) زیربنای اصلی مدیریت؛ پاسخ‌گو بودن و مسئول بودن فایول وظایف مدیریت را سال ۱۹۱۶ در کتاب مدیریت عمومی و صنعتی (General and Industrial Administration) در قالب پنج عنوان زیر فهرست می‌کند: برنامه ریزی (Planning) سازماندهی (Organizing) به‌کارگماری‌ (دستور دادن یا Commanding) هماهنگی‌ها (Coordinating) کنترل کردن (Controlling) مینتزبرگ که از ...

ادامه مطلب »

مدیریت؛ استراتژیک یا آینده پرداز؟!

یادداشت های روزانه(۱۴) مدیریت استراتژیک امروز در گروه پیراپزشکی فرهنگستان علوم پزشکی در موضوع مدیریت استراتژیک و برخی تمایزهای آن با مدیریت آینده پرداز سخنرانی کردم و ضمن استفاده از نظرات صاحب نظران نظام سلامت به پاره ای از سوالات آنان پاسخ دادم. اهم نکات مطرح شده را تقدیم می ...

ادامه مطلب »

اولویت بندی شاخص های سلامت زنان سالمند ایران با تحلیل سلسله مراتبی(AHP)

اولویت بندی شاخص های موثر بر سلامت سالمندی در زنان سالمند ایران با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی(AHP) – طایری سودابه، جعفری مهرنوش، علی محمدزاده خلیل. حسینی سیدمجتبی، شهانقی کامران. اولویت بندی شاخص های موثر بر سلامت سالمندی در زنان سالمند ایران با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی(AHP)، ...

ادامه مطلب »

نقشه واکسیناسیون علیه کووید-۱۹ در ایران

یادداشت های روزانه(۹) پوشش واکسیناسیون در ایران نقشه استانی واکسیناسیون ضد کرونا در ایران نشان می دهد که میانگین کل واکسیناسیون بر مبنای جمعیت هدف در ایران به ۳۵ درصد رسیده است. بیشترین تزریق در استان کرمان و کمترین تزریق در استان اردبیل رخ داده است. #ایران#واکسیناسیون#کرونا#استان_کرمان#استان_اردبیل#دکتر_خلیل_علی_محمد_زاده شامگاه روز سه ...

ادامه مطلب »

پاسخ به چند سوال کرونایی مهم

گفت و گو با بهداشت نیوز پاسخ به چند سوال کرونایی – آیا واکسن برکت در برابر دلتا ویروس کرونا اثربخشی دارد؟ بله، تست هم شده، مثل واکسن های مشابه خود و بلکه بهتر از آنهاست. – آیا ایران بزودی واکسن دیگری راهم وارد چرخه تولید انبوه می کند؟ بله، ...

ادامه مطلب »