دکترخلیل علی محمدزاده عضو هیئت علمی دانشگاه از جمله لوازم مدیریت، به سعه صدر و انتقاد پذیری اشاره و گفت: در چنین فضایی همکاری ها شکل می گیرند، مجموعه عزت نفس و قوام پیدا می کند و کارها مقبولیت اجتماعی بیشتری می یابند.
وی با اظهار این مطلب که مدیر نقد ناپذیر به درد لای جرز دیوار هم نمی خورد، اظهار داشت: مدیر مستبد و خود رایی که کمترین انتقادها را در نطفه خفه می کند، راه را بیراهه ترسیم می کند و اجازه ی رشد و بالندگی و ابتکار و نوآوری را از همکارانش دریغ می نماید و با چنین خلق و خویی، زمینه ی بسیاری از کج روی ها در سیستم می گردد.
وی در ادامه افزود: صراحت، صداقت و شفافیت در کارها اقتضاء می کند مدیران از اصول و مبانی مدیریتی آگاه و بسته به شرایط، نهایت استفاده را از آن ها، در اتخاذ تصمیمات، تدوین برنامه ها و اجرای عملیات کاری داشته باشند.
وی گفت: البته انتقاد نیز شرایط و ملاک هایی دارد که برای افزایش درجه ی تاثیرپذیری آن، باید مورد توجه و رعایت قرار گیرد.
وی تصریح کرد: انتقاد وحی منزل نیست. باید منتظر جواب طرف انتقاد هم ماند و توضیح درست او را نیز برتابید.
وی گفت: اگر معیارهای انتقاد سازنده، از هر دو سو بکار بسته شوند، شاهد پیشرفت های شایان توجهی در تعالی فرایند های کاری خواهیم بود.