اخبار

یادداشت های روزانه(۱۸) چرا توقف؟ یا راهی باید یافت، یا راهی باید ساخت هفته پیش برخی افراد و روزنامه ها گفتند و نوشتند که با وجود تحریم ها، اختلافات برجامی و نپیوستن به FATF، ایران نمی تواند به پیمان شانگهای ملحق گردد. برخی از این مواضع را مرور می کنیم؛ ...

یادداشت های روزانه(۱۷) استاد شهریار امروز ۲۷ شهریور روز بزرگداشت «شعر و ادب پارسی» است. بهانه‌ی این نامگذاری، وفات شاعر برجسته‌ ایران، محمدحسین بهجت تبریزی (شهریار) در سال ۱۳۶۷ است که به تعبیر رهبر انقلاب باید او را حکیم خواند. دانش آموز سال سوم دبیرستان که بودم، عصر سه شنبه ...

یادداشت های روزانه(۱۷) زیربنای اصلی مدیریت؛ پاسخ‌گو بودن و مسئول بودن فایول وظایف مدیریت را سال ۱۹۱۶ در کتاب مدیریت عمومی و صنعتی (General and Industrial Administration) در قالب پنج عنوان زیر فهرست می‌کند: برنامه ریزی (Planning) سازماندهی (Organizing) به‌کارگماری‌ (دستور دادن یا Commanding) هماهنگی‌ها (Coordinating) کنترل کردن (Controlling) مینتزبرگ که از ...

یادداشت های  روزانه(۱۶) مثبت یا منفی؛ به خودت برمی گردد! هر چه کنی کشت همان بدروی کار بد و نیک چو کوه و صداست ولفگانگ پاولی برنده جایزه نوبل فیزیک در سال ۱۹۴۵، قانونی دارد که می گوید: هر چیزی در جهان، ارتعاش مخصوص به خود دارد. همه الکترون ها ...

یادداشت های روزانه(۱۵)  کووید – ۱۹ و آنفولانزا  در گروه سلامت واتساپ، یکی از عزیزان سوالی مطرح کرده بودند که سوال رایجی است، لذا به همراه پاسخ، آنرا به اشتراک می گذارم. سوال: در واکسیناسیون عمومی کرونا شرکت کردم و دوز دوم تزریق واکسن بر علیه کرونا را هم دریافت ...

یادداشت های روزانه(۱۴) مدیریت استراتژیک امروز در گروه پیراپزشکی فرهنگستان علوم پزشکی در موضوع مدیریت استراتژیک و برخی تمایزهای آن با مدیریت آینده پرداز سخنرانی کردم و ضمن استفاده از نظرات صاحب نظران نظام سلامت به پاره ای از سوالات آنان پاسخ دادم. اهم نکات مطرح شده را تقدیم می ...

یادداشت های روزانه(۱۳) مرگ های ناشی از کووید – ۱۹ مرگ های ناشی از کووید – ۱۹ نوع استراتژی انتخابی، در جنگ با پاندمی کووید – ۱۹، نقش موثری دارد. لازم است به چند شاخص مهم در مقایسه ایران با سایر کشورها اشاره کنم، تا در راه تغییر مسیر مبارزه ...

یادداشت های روزانه(۱۳) مدیریت میدانی وقتی مدیریت برای جمع آوری داده های کیفی، راسا وارد میدان می گردد، تا با مسائل جامعه بطور مستقیم و طبیعی درگیر شود، اطلاعات مورد نیاز بزودی کشف گردیده و نکات مهم برای تجزیه و تحلیل، جمع آوری و مهیا می شود. مدیران ارشد برای ...

یادداشت های روزانه(۱۲) دعا خدایا! هر چه داریم، از تو داریم. پس دعا نکنیم، چه بکنیم؟! اگر دعایی را مستجاب کردی، ممنون. اگر هم نکردی، باز هم ممنون. حتما حکمتی است… ولی ما از دعا کردن مایوس نمی شویم. بارالها… چه به اوجم برسانی؛ چه به خاکم بکشانی؛ نه من ...

یادداشت های روزانه(۱۱) تجربه و مدیریت زندگی مؤمن از یک سوراخ، دو بار گزیده نمی‌شود. معنا و محتوای این جمله برای هر عقل سلیمی قابل درک است؛ لذا برای اثبات درستی آن نیازی به روایت نیست، با این وجود، روایاتی در این زمینه وجود دارد، مانند دو روایت زیر که ...