مدیریت بیمارستانی

۱تعداد نیرو به ازای هر تخت مصوب در بیمارستان تخصصی و فوق تخصصی : ۱/۶ نفر ۲تعداد نیرو برای ICU : به ازای هر بیمار ۱ نیرو ۳تعداد نیرو برای CCU : به ازای هر ۲ بیمار ۱ نیرو ۴تعداد نیرو برای بخش های عمومی : به ازای هر ۶ ...

چکیده: به‌کارگیری منابع گوناگون برای تولید و عرضه مؤثر کالا و خدمات مستلزم آگاهی و استفاده از قانونمندیها و ابزارهای اقتصادی و اجتماعی است. این امر در بخش بهداشت و درمان نیز صادق است. بررسی چالش ها و راهکارهای ارتقا بهره وری در بیمارستان ها و مراکز درمانی به‌کارگیری منابع ...

محمدآقاجانی، رئیس سابق بیمارستان امام حسین(ع) تهران امروز معاون درمان وزیر بهداشت است، معاونتی که شاید به علت بحرانهای مالی مهمترین چالشهای وزارت بهداشت در آن جریان دارد، موضوعاتی مثل افزایش سهم مردم از هزینه های سلامت، تعرفه های خدمات پزشکی، مدیریت بیمارستانها، برخورد با پزشکان متخلف، استانداردسازی خدمات پزشکی ...

وضعیت هزینه های بیمارستانی تعرفه های هتلینگ یا به عبارتی هزینه «تخت ـ روز بستری» به عنوان بخشی از هزینه های درمانی، یکی از عواملی می باشد که عدم تناسب آن با میانگین درآمد افراد جامعه، می تواند منجر به فقر شود؛ بر اساس تصمیمات ماخوذه و با احتساب میزان ...

اعتباربخشی : فرآیندی است که در آن یک گروه یا سازمان اعتباربخشی، از طریق ارزیابی به یک بیمارستان، شهرت، اعتبار و رسمیت لازم را به منظور توانایی انجام خدمات خاصی به صورت استاندارد اعطا می کند. اعتباربخشی از طریق ارزیابی کیفیت فرآیندهای سازمانی و عملکرد آن بر طبق استانداردهای مکتوب، ...

بررسی نقش مدیریت تریاژ (Triage Management) در افزایش کیفیت فرآیند امداد و نجات به هنگام وقوع زلزله خلاصه مقاله: حوادث غیرمترقبه (Disasters) اتفاقاتی هستند که به طور غافلگیرکننده و گاه ، اجتناب ناپذیر رخ داده و به علت گستردگی تأثیر بر منابع مادی و انسانی و قطع روند طبیعی حیات، ...

مهمترین پیامد و الزام عملی رویکرد اقتصادی به بخش درمان انجام مطالعات و پژوهش های علمی و روشمند در این بخش در سطوح خرد و کلان و ملی و منطقه ای برای شناسایی  و تحلیل کمی و کیفی وضعیت موجود، و تعیین اهداف مشخص برای آینده و نهایتاً ارایه راهکارهای ...

۱- تغییر نظام ارزشیابی سالانه بیمارستان و آماده نبودن زیرساخت های لازم برای استقرار الزامات و خواسته های استاندارد اعتبار بخشی در بیمارستان ها و از طرفی استفاده از الگوهای نامناسب برای مستند سازی دستورالعمل ها و روش های اجرایی و اختلاف سلیقه بین گروه های ارزیاب در نحوه مستند ...

چگونگی سازماندهی جلسات کمیته های بیمارستانی : مهمترین وظایف ریاست کمیته ؛ ۱- صیانت از دستور کار جلسه ۲- تلاش مدبرانه جهت مشارکت کلیه اعضا ۳- پرهیز از غرق شدن در بحث ۴- تصمیم گیری مناسب و سریع برای موارد غیر منتظره ۵- جمع بندی مطالب مطرح شده و پیگیری ...

کمیته های بیمارستانی : جهت تحقق اهداف بیمارستان و کمک به برنامه ریزی ، سازماندهی و هماهنگی فعالیتهای بیمارستانی و ایجاد زمینه جهت مشارکت فعال همه پرسنل کمیته ها و شوراهای پزشکی و بیمارستانی کمیته های مصوب تشکیل می گردد . در هر بیمارستان عمومی دو کمیته اصلی و تعدادی کمیته فرعی ...